20 年前的社会需求和消费热情引发了零售行业的产生和发展; 20 年后的消费升级概念和互联网科技发展让实体零售面临严峻局面, 整行业进入新一轮的盘整期. 零售业在今天的信息化进程中面临着如下的挑战: 门店管理复杂度高, 零售业门店众多, 人数庞大, 基层员工信息化素质参差不齐, 对传统系统接受度低. 由于传统软件系统体验差, 无法实现随时随地的查看和学习, 所以对门店人员培训需要大量成本支出; 零售企业对消费者, 对区域市场

"休闲服及童装齐发力, 稳健成长的低估值优质白马. " 这是媒体及券商给予森马服饰的评价. 除了大众耳熟能详的 "森马" , "巴拉巴拉" 等品牌树立了行业领先的位置, 以 "哥来买" 为代表的互联网新品牌也在逐步发力. 浙江森马电子商务有限公司为森马服饰全资子公司, 目前在线上拥有 "森马" , "巴拉巴拉" 等六大服饰品牌. 公司营造全员参与, 创新创业的经营管理模式, 经营业绩每年呈倍增态势, 快速成为线上 TOP 品牌. 随着品牌价值的

北森是中国最大的人才管理软件云服务供应商, 业务范围覆盖了人才管理的全流程, 日处理十余万人才数据. 北森在 2003 年率先通过互联网为企业提供人才测评服务, 作为中国 SaaS (Software as a Service, 软件即服务) 模式的最早践行者而为业内熟知. 同时, 北森也是国内第一践行客户成功战略的公司. "融资 1. 1 亿" , "Pass 平台发布" , "更名北森云计算" , 如此种种, 北森的成绩可谓是引人瞩目

什么能最直接地为企业创造价值? 是人才, 是知识, 还是工具? 对于知识密集型企业来说, 文件是最重要的资产. 企业雇佣员工, 员工产生文件, 然后用这些文件去为企业创造价值. 但现如今, 大多数企业的文件散落在员工电脑, 硬盘, 邮箱中, 如同未上锁的财富, 随时有流失的风险. 创业公司如果从最初开始就积累文件, 将会变成企业的知识库, 在未来成为可以增值的数字资产. 有了这企业知识库, 所有有价值的资料将永不丢失, 不会因为资料分