20年前的社會需求和消費熱情引發了零售行業的產生和發展；20年後的消費升級概念和互聯網科技發展讓實體零售面臨嚴峻局面，整個行業進入新一輪的盤整期。零售業在今天的信息化進程中面臨著如下的挑戰：門店管理複雜度高，零售業門店眾多，人數龐大，基層員工信息化素質參差不齊，對傳統系統接受度低。由於傳統軟件系統體驗差，無法實現隨時隨地的查看和學習，所以對門店人員培訓需要大量成本支出；零售企業對消費者、對區域市場

“休閑服及童裝齊發力,穩健成長的低估值優質白馬。”這是媒體及券商給予森馬服飾的評價。除了大眾耳熟能詳的“森馬”、“巴拉巴拉”等品牌樹立了行業領先的位置，以“哥來買”為代表的互聯網新品牌也在逐步發力。浙江森馬電子商務有限公司為森馬服飾全資子公司，目前在線上擁有“森馬”、“巴拉巴拉”等六大服飾品牌。公司營造全員參與、創新創業的經營管理模式，經營業績每年呈倍增態勢，快速成為線上TOP品牌。隨著品牌價值的

北森是中國最大的人才管理軟件雲服務供應商，業務範圍覆蓋了人才管理的全流程，日處理十餘萬人才數據。北森在2003年率先通過互聯網為企業提供人才測評服務，作為中國SaaS （Software as a Service, 軟件即服務）模式的最早踐行者而為業內熟知。同時，北森也是國內第一家踐行客戶成功戰略的公司。“融資1.1億”、“Pass平臺發布”、“更名北森雲計算”，如此種種，北森的成績可謂是引人瞩目

什麼能最直接地為企業創造價值？是人才，是知識，還是工具？對於知識密集型企業來說，文件是最重要的資產。企業雇傭員工，員工產生文件，然後用這些文件去為企業創造價值。但現如今，大多數企業的文件散落在員工電腦、硬盤、郵箱中，如同未上鎖的財富，隨時有流失的風險。創業公司如果從最初開始就積累文件，將會變成企業的知識庫，在未來成為可以增值的數字資產。有了這個企業知識庫，所有有價值的資料將永不丟失，不會因為資料分