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工程管理

联发集团

连接2100+员工与14地项目,联发集团用文档云管理273万+工程文件

联发集团通过360亿方云管理项目文件、连接跨地团队,让工程资料同步、审阅与沉淀更高效。

273+
文件统一管理
2100
员工协同办公
14
地区项目协作连接

引言

联发集团是建发集团旗下核心企业,房地产开发与城市运营业务覆盖施工、设计、变更、验收、决算和交付等连续环节。项目布局连接多个地区、内部员工与外部合作角色,合同、图纸、影像资料和过程文件不仅是工程执行及决策的重要依据,也记录着企业可持续复用的项目经验。面对跨区域、多参与方的协作方式,资料能否及时同步、准确审阅、安全归档,直接影响项目推进效率与管理质量。建立稳定、规范且可沉淀的文件协作体系,是企业数字化运营的重要基础。

业务挑战

项目资料散落易失

多方版本难同步

线下审批周期偏长

客户证言

工程项目协作的效率与质量,建立在资料及时、准确和安全的基础上。文档云让跨区域团队和外部合作方围绕统一文件开展工作,也让项目经验在归档后持续服务企业发展。

—— 联发集团
01 汇聚工程资料,沉淀项目数据资产

施工过程产生的资料是项目交底、变更、验收与交付的重要依据,分散存放会增加丢失与泄露风险。平台统一存储、管理、归档与备份文本、图片、音视频、PSD、CAD等多类文件。 项目资料被沉淀为可查询、可复用的数据资产,为持续管理建立基础。

02 连接十四地团队,让版本实时同步

项目涉及内部部门、建设方和供应商等多方角色,借助邮件与即时通讯传递文件容易造成版本混乱。平台按部门或项目组建立共享文件夹,支持协同编辑、在线沟通与外部供应商协作。 分布各地的项目成员能够围绕最新版本协同办公,资料同步更加直接。

03 在线审阅与系统集成,推动项目响应提速

合同与图纸审批若依赖当面签字和跨区域快递,容易拉长执行周期。平台对接企业微信、工程管理等业务系统,并以审阅功能支持在线审批。 文件协作嵌入业务流程,让远程项目审批与沟通更及时。

BEFORE

项目资料散乱,丢失泄露风险高

多方传递文件,版本易混乱

跨区域线下审批耗时长

AFTER

项目文件统一归档管理

跨地团队共享最新版本

在线审阅加快项目协同

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