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企业级Agent如何从“会回答”走向“会决策”?360亿方智能给出本体落地路径


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7月18日,2026奇点智能产品大会在北京召开。360资深AI产品专家周海清出席大会并发表《从“会回答”到“会决策”——360企业级Agent本体架构与落地实践》主题演讲,围绕企业级Agent如何理解业务、辅助决策与安全行动,分享了360亿方智能在本体架构、平台能力和场景落地方面的探索。

面向企业智能化转型,360亿方智能提出,Agent不应止步于问答、检索和内容创作。关键在于统一、可解释、可执行的企业业务上下文,Agent才能逐步走向“理解业务、辅助判断、协同执行”,真正进入业务现场。



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企业不缺数据

缺的是让Agent读懂业务的“业务地图”

企业拥有业务系统、数据中台、流程文档和知识库等丰富资产,但这些信息对Agent而言往往仍是割裂的。它可以查询数据、调用接口,却未必理解客户、合同、资产、权限与流程之间的业务关系。


这也是不少企业在Agent落地中遇到的共性挑战:一方面,提示词、工作流和工具调用能够解决部分标准化任务,却难以覆盖复杂、多变的业务判断;另一方面,一旦任务涉及工单创建、配置变更或敏感数据访问,企业对推理依据、权限控制和执行过程提出了更高要求。

周海清认为,企业级Agent的核心竞争力,不在于单纯追逐模型参数或通用能力,而在于能否像熟悉业务的老员工一样,基于真实的组织规则、数据关系和业务目标作出有依据的判断,并在可控范围内推动行动。

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本体连接数据、业务与行动

构建企业级Agent的上下文底座

为解决这一问题,360亿方智能将本体(Ontology)作为企业业务系统与上层Agent之间的关键中间层。本体不是对数据的简单汇集,而是将对象、属性、关系、规则与行动能力进行结构化表达:既说明“企业世界由什么构成”,也界定“哪些人可以在什么条件下执行什么动作”。


通过本体,底层系统和数据中台中的信息被映射为统一业务语义;上层Agent则可获取对象关系、业务规则和行动边界,而不必直接面对复杂库表与接口。对于需要执行的任务,本体层可承接权限、条件、规则与回写机制,为Agent进入真实流程提供治理基础。

围绕这一思路,360构建由数据层、本体层与应用层组成的企业级Agent本体平台:连接既有数据,沉淀业务语义与行动规则,并通过对象浏览、Ontology Skill和AI工作流服务业务应用。

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场景先行

从“小本体”验证业务闭环价值

不同于一次性重构全企业的重型路径,360亿方智能建议从高价值、边界清晰的垂直场景切入,采用“小本体、轻治理、松耦合”的方式逐步积累企业业务地图。

以老旧服务器回收为例,看似简单的“找出适合回收的服务器”,实际涉及过保情况、故障记录、CMDB配置、上下游依赖和工单流程。基于机房运维小本体,Agent可辅助完成候选筛选、影响分析与工单整理;经人工确认后,再推动后续协同处理。其价值不仅是提升效率,也在于将原本依赖个人经验的判断依据和业务路径逐步沉淀下来。

在组织记忆场景中,360还探索以会议为切入口,结构化沉淀人员、项目、决策、风险、承诺与待办等信息,帮助企业从文档检索进一步走向跨会议、跨项目的关系理解与决策追溯。

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从“效率工具”到“决策协同”

让AI真正进入业务现场

从“会回答”到“会决策”,不是给Agent增加更多工具,而是为其建立理解企业、遵循规则和安全行动的业务基础。对企业而言,AI建设的关注点也将从单点功能体验,逐步转向业务语义沉淀、治理机制建设与场景闭环验证。

未来,360亿方智能将持续探索企业级Agent本体架构,推动企业数据、业务知识与智能体能力协同演进。通过从小场景验证价值、以本体沉淀业务语义、在治理边界内扩展行动能力,助力企业让AI从“能用”进一步走向“可信、可运营、可持续演进”的业务生产力。

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