一体两翼，一主四辅---企业数字化

2020年5月13日，国家发展改革委联合有关部门、国家数字经济创新发展试验区等145家单位，通过线上方式共同启动“数字化转型伙伴行动(2020)”，在目前的推进疫情防控和经济社会发展工作的双重目标下，可谓恰逢其时。那企业如何进行数字化？个人认为企业进行数字化要一体两翼，一主四辅。

一体两翼，一体指的是数字化转型。每家企业，无论是体制内企业还是体制外的企业，无论是大中型企业，还是小微型企业，或多或少，或深或浅，都进行了信息化，否则在目前的互联网、大数据和云时代，即使是小微企业，也会是寸步难行。那信息化与数字化是什么关系咧？

信息化：变习惯 调规则 使透明 撑业务 畅管理；

数字化：畅连接 顺关系 变要素 成血液 使一体。

信息化：改变工作习惯 调整运营和管理规则   使业务运营和管理透明   支撑业务发展 让管理畅通

数字化：内外部连接畅通 理顺生产关系和社会关系 变成生产要素   成为企业的血液和中枢神经系统 企业内外部构成一体化。 数字化包括信息化，数字化后真正实现用户导向，数字驱动。

因为进行了信息化，所以在MR.ABCD时代（Mr.ABCD：mobile移动化，robot机器人，AI人工智能，Block区块链，Cloud云，big Data大数据）就天然地存在着数字化转型。

两翼指的是数据治理和信息安全，数据如果不进行治理，那么数字化转型就是应景之作，就是金玉其外败絮其中，就是为了追求显绩，而不是潜绩，不是为了企业的长治久安，没有企业的所有者心态，当然企业进行数据治理需要给CIO/CDO以一定的时间，企业所有者追求短平快是达不到理想效果的。

一主四辅，一主指的是企业的主心骨，对体制内的企业而言，就是指的是党委书记、董事长，甚至是国资委；对体制外的企业而言，内资企业指的是企业的所有者，也就是民企的老板，外资企业指的是企业的CEO，拟或是中国区负责人拟或是外企总部的负责人。企业信息化都讲究一把手工程，企业数字化转型就是天然的企业一把手工程，企业数字化转型里的一把手指的是企业的主心骨。

四辅指的是企业的大财务、大HR、I.T&/I.E和行业标准化研究。大财务指的是财务会计、管理会计、资金管理、投融资、审计等，现在在很多企业大财务这一块是相互割裂的，尤其在民企分别有不同的人在负责，CFO没有统管这些，即使有，那也是名义上的，所以不能形成合力和协同效应，没有发挥企业的资金的时间价值。