宋尚龙:优势企业面临整合良机

fangcloud 64 2022-08-13

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宋尚龙:优势企业面临整合良机

宋尚龙:优势企业面临整合良机 上证报记者高文力   全国人大代表、亚泰集团董事长兼总裁宋尚龙认为,在目前全球金融危机背景下,优势企业正面临难得的整合机会。   宋尚龙说,经济学理论提倡“反周期收购”,在金融危机的冲击下,现在许多企业资金紧张、经营困难,而此时正是优势企业进行整合、外延式扩张的大好时机。国家在产业振兴中也鼓励企业并购整合,淘汰落后产能、加快产业结构调整。因此,现在对亚泰是个机遇,可以通过整合进一步优化公司的产业布局。   宋尚龙表示,目前公司的水泥市场占有率、资产负债率、现金流等都是历史上最好的。2007年新上三条水泥生产线,已经有两条点火生产,另一条很快也会投入生产。今年初公司转让26%的水泥股权获得21亿元人民币,为收购扩张提供了资金保证,公司产能处于新一轮扩张期,而且东北水泥市场2009年仍很看好。   另一方面,从企业的发展历程来看,亚泰的成长就是一个不断进行收购兼并的过程,从收购双阳水泥、哈水泥等十几家企业,到控股东北证券、参股江海证券、吉林银行,亚泰的跨越式发展是离不开收购兼并这一资本运作方式的。   对于如何规避收购兼并过程中的风险,宋尚龙认为,一是要选择时机,现在就是最好的时机,收购、扩张的成本是最低的;二是要具有整合、消化的能力。   谈到公司的收购兼并对东北水泥行业的影响,宋尚龙说,国家有规划要淘汰落后的立窑水泥工艺,逐年提升新型干法比例,亚泰集团收购水泥企业后全部改造成新型干法,目前已有十条新型干法生产线,主导和推动了黑、吉两省的新型干法工艺占比达到70%左右,落后产能只剩30%左右。这不仅有利于保护环境,也降低了产业成本。可以说,亚泰集团在推动产业集中度提升的同时,也推动了行业的技术进步。   宋尚龙还表示,“布局”和“提升”是公司今年的两个关键词。布局主要是水泥产业,对外计划在吉林、黑龙江东部、辽宁沿海等地区布局,为未来出口朝鲜、俄罗斯做准备;对内在现有长春、吉林、哈尔滨三大生产基地的基础上,计划在辽宁北部布局第四大水泥生产基地。“提升”则有两层含义:一是水泥产品的提升,大力发展商品混凝土,不仅提高附加值,也保护环境,通过与地方政府的合作积极推进;第二是管理和营销的提升。宋尚龙提出,企业有两个车间,一个是生产车间,另一个是市场营销车间,要让市场等产品,绝不能让产品等市场。[@more@]

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